Gouvernance RSE

Pour que la durabilité ne soit pas que des mots, elle doit s’adosser à une structure organisationnelle dédiée et un engagement de toutes les fonctions de l’entreprise. C’est dans ce sens qu’Eldora a construit une gouvernance RSE à plusieurs niveaux. La dimension stratégique de la durabilité est pilotée par notre Conseil d’administration, partenaire du SBA2030 ( Swiss Board for Agenda 2030 ), qui représente une alliance de CEO et d’administrateurs

engagé et promoteurs du développement durable. La dimension opérationnelle de la durabilité est pilotée par le Comité de direction d’Eldora qui a placé la durabilité au centre de ses décisions ( ressources humaines, formation, culture d’entreprise, investissements ).

Pour concrétiser son engagement, Eldora participe aux programmes STI et SBTi, mesurant ainsi son impact sur les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) et fixant des objectifs SMART liés à ses activités.

Un Comité RSE travaille en étroite collaboration avec les parties prenantes pour identifier les enjeux prioritaires et mettre en place des solutions pratiques dans les domaines environnementaux, sociaux, et éthiques.

Eldora  publie un rapport de durabilité depuis 6 ans pour rendre compte de ses actions économiques, écologiques, et sociales, affirmant son engagement à être un acteur leader et inspirant en matière de développement durable.